19 октября 2006 г. в Москве открылась VIII Всероссийская конференция профессиональных участников рынка ценных бумаг, организованная Институтом фондового рынка и управления (ИФРУ). В рамках секции «15 лет дискуссии. Центральный депозитарий: снижение рисков или борьба за передел рынка?» заместитель директора НДЦ Эдди Астанин выступил с докладом «НДЦ на пути к Центральному депозитарию», посвященному основным тезисам сценария создания Центрального депозитария на базе Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр». В своем выступлении Э.Астанин сказал, что «в краткосрочной перспективе стратегия развития НДЦ ориентирована на получение лицензии Центрального депозитария, но в среднесрочном и долгосрочном плане мы ставим перед собой более сложную задачу - сохранить и укрепить позицию Центрального депозитария на российском рынке ценных бумаг и интегрироваться в глобальную инфраструктуру фондовых рынков. Конкурентоспособность в условиях глобализации рынка мы рассматриваем как главную цель программы развития НДЦ. Поэтому мы поддерживаем в целом разработку государственной Стратегии развития финансового рынка и создание Центрального депозитария как одного из ключевых проектов этой стратегии».
- Так, проведенный в 2005г. компанией Accenture анализ бизнес-модели НДЦ показал, «что текущий набор услуг НДЦ отвечает потребностям российского рынка в условиях существующей практики организации расчетов и действующих законодательных норм. На основе исследования опыта работы крупнейших международных инфраструктурных организаций можно утверждать, что в целом текущая модель НДЦ соответствует практике работы депозитариев, осуществляющих централизованные расчеты в национальном масштабе».
- НДЦ создал эффективную модель корпоративного управления, которая позволяет обеспечить участие в решении ключевых вопросов крупных пользователей. Например, вопрос по тарифам отнесен к компетенции Совета директоров НДЦ, где только 4 голоса из 10 принадлежат учредителям. НДЦ планирует и дальше работать над совершенствованием корпоративного управления в сотрудничестве с известными консультационными компаниями.
- Только за 9 мес. 2006 г. Партнерство четырежды снижало тарифы, вследствие чего издержки депонентов НДЦ были снижены на 19%. В 2007г. мы рассчитываем на сохранение этой тенденции. Благодаря сбалансированному снижению тарифов и повышению качества услуг в 2006г. наблюдается динамичный прирост активов на хранении в НДЦ в целом, и, главным образом, за счет акций – сегмента, где НДЦ конкурирует с другими расчетными депозитариями. Востребована также новая услуга «Разделы длительного хранения», ориентированная на стратегических инвесторов и запущенная в апреле 2006 г.: в частности, уже почти 3% от объема акций на хранении в НДЦ размещены на разделах длительного хранения счетов депо.
- Следует отметить и последовательную реализацию стратегии НДЦ по увеличению собственного капитала до 1,5 млрд. руб. к началу 2010г. в соответствии с решениями Совета директоров и Общего собрания членов Партнерства. Важно отметить, что рост капитализации и надежности обеспечивается на фоне сбалансированного снижения тарифов на услуги НДЦ.
В ближайшее время усилия НДЦ по наращиванию функционала Центрального депозитария будут направлены на развитие расчетных услуг, в частности:
- Обеспечение расчетов по сделкам по принципу «сделка-за-сделкой» (простой клиринг). Проект разрабатывается в рамках Группы ММВБ и предположительно будет реализован к декабрю 2006 г.
- Расчеты на условиях «поставка против платежа» (DVP) в рублях по сделкам с корпоративными еврооблигациями, хранимыми на счете НДЦ в Clearstream, и ценными бумагами казахских эмитентов, хранимых на счете НДЦ в Центральном депозитарии Казахстана.
- Обслуживание еврооблигаций, номинированных в рублях, и расчеты на условиях DVP.
В части совершенствования системы управления рисками и повышения надежности в соответствии с полученными от Thomas Murrey рекомендациями Национальный депозитарный центр намерен сконцентрировать усилия, в первую очередь, на развитии системы оценки рисков потенциальных клиентов, а также на организации операционного аудита для оценки действенности и надежности операционных процессов и регламентов требованиям мировых стандартов.
Дополнительную информацию Вы можете получить в Пресс-службе НДЦ по телефону (495) 232-09-10 или e-mail: .