Веб-кабинет ДКУ
Веб-кабинет ДКУ
Расчетные сервисы для корпоративных клиентов
Расчетные сервисы для корпоративных клиентов

Состоялось Общее собрание членов Партнерства

15 мая 2007
Версия для печати

15 мая 2007 г. состоялось Общее собрание членов Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр», по итогам которого состоялся брифинг для журналистов. Общее собрание членов Партнерства утвердило отчет Директора НДЦ о деятельности организации в 2006 г., бухгалтерскую отчетность НДЦ за 2006 год и  заключение ревизионной комиссии Партнерства по итогам финансово-хозяйственной деятельности НДЦ за 2006 год, отчет об исполнении Сметы доходов и расходов за 2006 год, а также приняло к сведению информацию Аудиторской компании ЗАО «ДЕЛОЙТ И ТУШ СНГ»  о результатах аудиторской проверки бухгалтерской отчетности НДЦ за 2006 год. Одобрены изменения в смету доходов и расходов НДЦ на 2007 год и бюджет капитальных вложений НДЦ на 2007г.

Операционная деятельность

Общее собрание членов Партнерства  рассмотрело и приняло к сведению финансовую   отчетность НДЦ за 2006 г., подготовленную по международным стандартам, а также аудиторское заключение независимого  аудитора  ЗАО «ДЕЛОЙТ И ТУШ СНГ». Согласно  финансовой  отчетности по МСФО, операционные доходы НДЦ  за 2006 г. выросли на  53% до 932 млн. 245 тыс. рублей (607 млн. 340 тыс. рублей в 2005 г.), а чистая прибыль на 47% до 338 млн. 030 тыс. рублей с 230 млн. 275  тыс. рублей (результаты деятельности ассоциированных компаний включены в финансовую отчетность по методу долевого участия). Величина собственного капитала по МСФО в 2006 г. выросла на 58% и составила 916 млн. 225 тыс. рублей (518 млн. 195 тыс. рублей в 2005 г.).

Рост доходов в 2006 году был обусловлен положительной динамикой рынка ценных бумаг, а также взвешенной тарифной политикой и активной деятельностью НДЦ, направленной на обеспечение высокого качества сервиса и укрепление партнерских отношений с клиентами. Оборот (рыночная стоимость перемещенных ценных бумаг) в 2006 году удвоился и составил 30,7 трлн. руб. (14,7 трлн. руб. годом ранее). Среди показателей эффективности можно выделить также троекратный по сравнению с 2005 годом рост числа новых клиентов; количество эмитентов, чьи бумаги обслуживает НДЦ, которое выросло до 816; а также существенный рост количества операций, совершаемых депонентами, до 1,9 млн. шт.

Директор НДЦ Николай Егоров обратил внимание на задачи, связанные с повышением качества обслуживания клиентов. «В условиях экспоненциального увеличения объемов рынка и роста базы инвесторов, в том числе и зарубежных, НДЦ уделяет серьезное внимание своевременному развитию технической базы с тем, чтобы предложить клиентам качественный и конкурентоспособный сервис.  Сейчас мы  находимся в процессе внедрения системы eClearSettle (разработчик Tata Consultancy Services, Индия,  крупнейшая индийская компания-разработчик ПО ). В декабре 2006 г. web-доступ к новой системе в режиме просмотра информации по операциям, проводимым в старой системе, получили десять клиентов НДЦ. 21 мая 2007 г. мы проведем обучающий семинар и в июне будем готовы подключать к системе всех наших клиентов. Кроме того,  начинается опытно-промышленная эксплуатация модуля биржевых расчетов, поддерживающего  все модели DVP (поставки против платежа), включая режим trade-by-trade («сделка-за-сделкой»). В  начале  2008  г. мы планируем  запустить в режиме опытно-промышленной эксплуатации  модуль, включающий  весь спектр внебиржевых  расчетов;  в  течение 2008 г.  начнётся внедрение  модуля корпоративных действий, самого сложного  с точки зрения функциональных возможностей. При внедрении новой системы мы придерживаемся основного принципа - не навредить бизнесу НДЦ и его клиентов. Поэтому новая система, предоставляя дополнительные сервисы и механизмы обмена информацией, будет поддерживать все существующие сегодня интерфейсы взаимодействия», - сообщил глава НДЦ.

Корпоративное управление

Общее собрание членов Партнерства рассмотрело ряд вопросов, связанных с развитием системы корпоративного управления НДЦ. Среди них - план реорганизации из некоммерческого партнерства в акционерное общество, расширение состава участников НДЦ, стратегия взаимодействия с ассоциированными компаниями, возможность вхождения независимых директоров в состав Совета директоров НДЦ, вознаграждение директоров, а также состав ревизионной комиссии НДЦ.

Общее собрание членов Партнерства приняло к сведению проект плана реорганизации НДЦ из некоммерческого партнерства в акционерное общество и поручило Директору НДЦ привлечь независимых консультантов для оценки представленного плана преобразования НДЦ в акционерное общество и оценки стоимости НДЦ. Результаты оценки будут представлены Общему собранию членов Партнерства.

Председатель Совета директоров НДЦ Константин Корищенко сообщил: «НДЦ предпринимает шаги по расширению и повышению представительности состава Партнерства. Члены Партнерства представляют интересы широкого круга участников рынка и поддерживают НДЦ в решении уставных задач, реализации стратегии по укреплению своего лидерства и планов по созданию на базе НДЦ Центрального депозитария».

Общее собрание членов Партнерства 15 мая 2007 г. приняло решение о принятии Банка внешнеэкономической деятельности СССР (Внешэкономбанка) в состав Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр». Это, по мнению Константина Корищенко, «представляется логичным шагом, т.к., с одной стороны, депозитарий Внешэкономбанка является одним из крупнейших в России, но не был представлен до сих пор в составе НДЦ, и, с другой, обладает богатым опытом депозитарного обслуживания, представляющим практический интерес для НДЦ. Кроме того, Внешэкономбанк осуществляет доверительное управление средствами пенсионных накоплений и в этом качестве является важным пользователем услуг НДЦ».

С учетом положительного решения о вступлении Внешэкономбанка, учредителям НДЦ ЗАО «ММВБ» и Банку России будет принадлежать 46,7% и 39,3% в имуществе Партнерства соответственно и 50,17% и 42,30% в общем количестве голосов. Остальным участникам Партнерства в сумме будет принадлежать 7,53% голосов.

В соответствии с решением Совета директоров НДЦ от 05.09.2006 компанией ЗАО «Board Solutions» проведено исследование качества корпоративного управления НДЦ. Эта работа является частью стратегического плана развития НДЦ, направленного на сохранение и усиление Партнерством лидирующей позиции на российском рынке, понимание того, какие изменения целесообразно произвести для обеспечения долгосрочного развития Партнерства и повышения доверия к нему со стороны участников рынка.

По вопросу о результатах проведения исследования ЗАО «Board Solutions» системы корпоративного управления НДЦ Общее собрание членов Партнерства

  1. приняло к сведению результаты работы по исследованию корпоративного управления НДЦ, представленные ЗАО «Board Solutions»;
  2. поручило Директору НДЦ подготовить план мероприятий по внедрению рекомендаций по совершенствованию системы корпоративного управления НДЦ с учетом перспектив по реорганизации НДЦ в АО и представить план совершенствования системы корпоративного управления на очередном Общем собрании членов НДЦ;
  3. поручило Директору НДЦ совместно с учредителями подготовить предложения по введению в состав Совета директоров НДЦ независимого директора.

Общее собрание членов Партнерства одобрило выдвижение для избрания в Совет директоров ЗАО «ДКК» прежних представителей - Э.В. Астанина, заместителя  директора НДЦ; Б.В. Черкасского, Директора по развитию НДЦ; М.Б. Медведевой, вице-президента ЗАО ММВБ; Д.В. Соловьева, заместителя директора НДЦ, и С.Н. Наумова, заместителя директора НДЦ – контролера. В Ревизионную комиссию ЗАО «ДКК» выдвинута кандидатура Ж.Г. Климовой – главного бухгалтера НДЦ. Напомним, что в соответствии с п. 15.1 Устава ЗАО «ДКК» НДЦ как акционер, владеющий 36,96% акций ЗАО «ДКК», имеет право выдвинуть до 15 мая с.г. представителей в Совет директоров этой организации.

5 апреля 2007 г. НДЦ направил в ЗАО «ДКК» предложения в повестку дня годового общего собрания акционеров, касающиеся внесения изменений в Устав ЗАО «ДКК» в части предоставления Совету директоров ЗАО «ДКК» дополнительных полномочий по утверждению тарифов и бюджета (по аналогии с практикой, принятой в ведущих инфраструктурных организациях). Эти предложения были обозначены Советом директоров НДЦ в марте 2007 г. Общее собрание членов Партнерства одобрило направление в адрес ЗАО «ДКК» данных предложений.

Утверждено положение «О вознаграждениях и компенсациях, выплачиваемых членам Совета директоров и членам Ревизионной комиссии Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр».

На Общем собрании членов Партнерства также был избран новый состав ревизионной комиссии (Председатель и Секретарь ревизионной комиссии избираются ее членами):

По приглашению СРО НФА для участия в работе Совета  Ассоциации НФА от НДЦ делегирован Директор Егоров Н.В.


Дополнительную информацию Вы можете получить в Пресс-службе НДЦ по телефону (495) 232-09-10 или e-mail: .

Задайте вопрос
— Поля обязательные для заполнения
 
Отправьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
— Поля обязательные для заполнения
 
Получить консультацию