27 апреля 2007 г. состоялся Совет директоров НДЦ, который одобрил и рекомендовал Общему собранию членов Партнерства утвердить отчет Директора НДЦ о деятельности НДЦ в 2006 году, бухгалтерскую отчетность и заключение ревизионной комиссии. Аудиторское заключение ЗАО «Делойт и Туш СНГ» в отношении отчетности НДЦ по РСБУ и исполнение сметы доходов и расходов за 2006 г. были приняты к сведению. Совет директоров НДЦ также утвердил новый состав комитетов НДЦ и рассмотрел вопрос о преобразовании НДЦ из некоммерческого партнерства в акционерное общество. Аудитором НДЦ вновь утверждена компания ЗАО «Делойт и Туш СНГ», определен размер оплаты услуг аудитора. Была принята к сведению информация о ходе работ и достигнутых результатах в рамках проекта по модернизации технологической платформы НДЦ и дано поручение менеджменту НДЦ продолжать выполнение работ в соответствии с ранее принятыми планами.
Директор НДЦ Николай Егоров отметил, что «после 10-ти летнего периода развитие НДЦ подошло к этапу, когда уровень противоречий между организационно-правовой формой и содержанием деятельности НДЦ достиг критической отметки. Эти противоречия могут оказать негативное влияние на стратегию развития НДЦ. В частности, деятельность НДЦ все более приобретает признаки коммерческой организации, что затрудняет реализацию учетной и налоговой политик НДЦ в форме некоммерческого партнерства. Организационно-правовая форма НП становится сдерживающим фактором для развития Группы ММВБ в направлении публичной холдинговой компании с унифицированными принципами и механизмами корпоративного управления. Законодательство об АО более проработано по сравнению с законодательством, регулирующем деятельность некоммерческих организаций, и потому предоставляет более стандартизированные, прозрачные и юридические корректные механизмы для корпоративного строительства НДЦ как центрального депозитария, включая вопросы участия в капитале и управлении НДЦ. Таким образом, представляется целесообразным рассмотрение вопроса о преобразовании НДЦ из НП в АО. В соответствии с решением Общего собрания членов Партнёрства (ОСЧП) от 10 февраля 2005 г. менеджмент НДЦ провел исследование вопроса процедуры преобразования, который был рассмотрен на заседании Совета директоров НДЦ 15 марта этого года».
По итогам обсуждения Совет директоров НДЦ решил принять к сведению информацию по вопросу о целесообразности реорганизации НДЦ из некоммерческого партнерства в акционерное общество и поручить Директору НДЦ подготовить план преобразования НДЦ в хозяйственное общество и представить его на рассмотрение ОСЧП не позднее декабря 2007 г.
Общая сумма доходов НДЦ за 2006 год составила 936 млн. 660 тыс. рублей, что на 22% больше запланированного уровня. Увеличение объемов продаж обусловило рост по некоторым статьям расходов в сравнении с планом, однако в целом расходы НДЦ составили 482 млн. 620 тыс. рублей, что на 4% меньше утвержденного плана. Прибыль, полученная за 2006 год, по РСБУ составила 454 млн. 40 тыс. рублей, налог на прибыль и отложенные налоговые обязательства составили 122 млн. 620 тыс. рублей, чистая прибыль составила 331 млн. 420 тыс. рублей. По итогам 2006 года величина собственного капитала НДЦ по РСБУ составила 973 млн. 410 тыс. рублей (на начало года 643 млн. 600 тыс. рублей). Размер собственных средств НДЦ по состоянию на 31.12.2006 увеличился за год более чем на 39 % и составил 867 млн. 955 тыс. рублей, что соответствует действующему нормативу достаточности, превышая установленный норматив в 19,3 раза.
В Комитет по депозитарному обслуживанию НДЦ избраны 24 представителя, в Комитет по управлению рисками НДЦ – 8, в Технический комитет НДЦ – 11, в Бюджетный комитет НДЦ 9 человек. Совет директоров НДЦ проинформирован о внесении дополнения в Положение о Комитете по депозитарному обслуживанию НДЦ, предусматривающие ротацию с 2008 г. состава этого комитета с ограничением его участников количества не более 20 человек и возможность проведения заочного голосования при отсутствии возможности личного участия на заседании комитета. Профильные комитеты являются совещательными органами Совета директоров НДЦ, включают широкий круг участников рынка и предназначены для формирования мнений для последующего рассмотрения Советом директоров НДЦ при принятии решений. Комитеты избраны в следующем составе:
- Комитет по депозитарному обслуживанию НДЦ
- Комитет по управлению рисками НДЦ
- Технический комитет НДЦ
- Бюджетный комитет НДЦ
Дополнительную информацию Вы можете получить в Пресс-службе НДЦ по телефону (495) 232-09-10 или e-mail: .